3月1日，文旅汇金集团党委副书记、副董事长、总经理傅纪文带队调研汇金置业公司2023年复工以来工作开展情况。集团党委委员、副总经理曹金荣，综合管理部、资产运营管理部、计划财务部、战略投资部、项目管理部负责人陪同调研，汇金置业公司全体班子成员、中层人员参加了座谈会。
会议听取了汇金置业公司节后复工以来各项工作推进情况，以及2023年工作思路汇报，并对公司发展、项目建设中存在问题提出了具体的解决方案。傅纪文强调，一要明目标。以重点项目建设为导向，科学细化节点任务、推进措施，锚定目标、真抓实干，确保如期完成、部分超额完成年度目标任务。二要强管理。进一步加强项目建设进度、质量、成本的把控，统筹协调好三者之间的关系，以达到项目建设效益最大化。三要拓市场。加快“走出去”，主动对接市场，积极拓宽主业，谋划生态修复、古建筑等领域的业务。四要保安全。时刻绷紧安全生产这根弦，补短板、堵漏洞、强弱项，防范安全事故的发生；要算廉账、守底线、知敬畏，与参建单位保持“亲”“清”关系，永葆清廉本色。
