7月12日，买球召开2022年上半年生产经营情况分析会。会议由集团党委副书记、副董事长、总经理傅纪文主持，集团其他经营班子成员、高级管理人员，集团各部室、各所属企业负责人参加了会议。会上，根据市国资委2022年度企业经营业绩考核指标，分管领导汇报了各自分管领域工作指标完成情况，有针对性的提出下一步工作措施。
最后，傅纪文通报了2022年上半年集团生产经营运行情况，部署下半年工作。他指出，2022上半年，集团相关改革任务如期完成，“三主三辅”业务稳定，融资工作卓有成效，发挥了国有企业“稳定器”作用。下半年要持续发力，确保全年目标任务全面完成。他强调，一是着力降本增效。要进一步降低人工成本，打造低成本的用工模式；要开源节流，严控资金成本。二是努力扩大营收。积极开展全员营销，通过“一机游龙岩”平台新模式、升级商业资产、拓展红培业务，提升酒店餐饮服务、布局金融投资，开展全员营销、做大主营业务。三是发挥“三主体”作用。策划落地项目，创新融资方式，加强项目管理，进一步发挥投资主体、融资主体、建设主体作用。四是夯实基础保障。抓牢常态化疫情防控工作，落实安全生产主体责任，不断推动廉洁从业，为集团可持续发展提供有力保障。
