为深入推进国企改革三年行动，5月27日，文旅汇金集团举行任期制和契约化管理签约仪式。集团党委书记、董事长吕金淼与集团二级企业签约并讲话，党委副书记、副董事长、总经理傅纪文主持。集团班子成员、高级管理人员及各部（室）、二三级企业负责人参加。签约仪式上，集团党委书记、董事长吕金淼分别与权属二级企业负责人签订了《岗位聘任协议书》《年度经营业绩责任书》《任期经营业绩责任书》，以固定任期和契约关系为基础，对职责范围、考核方式、薪酬兑现以及退出机制等进行契约化约定。
吕金淼同志表示，对集团全面推行经理层成员任期制和契约化管理工作，有利于深入推进国企改革三年行动各项任务目标落地落实。他要求，一是提高站位，思想认识要到位。推行经理层成员任期制和契约化管理，是推进国企改革三年行动的明确要求，签订聘任协议和责任书既是一种契约载体，也是一道“军令状”。二是紧盯目标，履职尽责要到位。要强化契约精神，严格落实董事会向经理层授权制度和总经理向董事会定期报告制度，进一步厘清集团公司董事会、党委会、总经理办公会三者的权责体系。三是科学考评，监督管理要到位。坚持以经营业绩和岗位贡献评估相结合的原则，树立“要薪酬就得要业绩”理念，真正体现“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”。
傅纪文同志在总结中强调，各权属企业要进一步细化措施，深化契约化考核，把任期制和契约化管理落到实处，推动深化改革取得新成效。集团上下要以此次签约为契机，坚定信心，乘势而上，以稳字当头、稳中求进的姿态，奋力开创买球发展新局面。国企改革三年行动攻坚重点工作以来，文旅汇金集团迅速部署，集团党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”的作用，目前已完成权属企业经理层成员任期制和契约化管理签约工作，同时制定出台了竞争上岗、末等调整和不胜任退出等制度，对“两会一层”权责进一步明晰，在改革重要领域和关键环节都取得了实质性成果和突破性进展。
