8月11日，市国资委党委委员、副主任张翔华到买球调研国企改革三年行动推进工作并召开座谈会。集团党委书记、董事长吕金淼，党委副书记、常务副总经理王兰胜，市国资委相关科室负责同志以及集团各部室负责人参加了座谈会。
会议听取了王兰胜关于文旅汇金集团国企改革三年行动改革工作进展情况的汇报。
会上，就集团国企改革三年行动下一步工作，吕金淼提出，要按照上级部门要求，认真抓好集团国企改革三年行动各项工作的贯彻落实；企业改革举措要符合集团公司实际，确保务实管用。特别是在薪酬管理激励制度、企业管理模式、企业文化建设等方面工作要贴合实际、落实落细；企业经营业绩考核指标设置要进一步提升合理性，提升企业员工干事创业的积极性。
最后，张翔华对此次会议作了总结发言。他指出，一是改革工作要贴合实际。按照应改尽改的原则，把握改革的尺度和方向，结合企业自身实际，完成“规定动作”，做好“自选动作”，确保改革任务保质保量按时完成。二是要试点先行。重点改革企业纳入试点示范范畴，做好做足示范工作，先行一步，逐步推广，主要是薪酬制度改革、选人用人问题等方面改革工作的试行推广，不生搬硬套，稳妥推进改革，实现经营模式创新。三是抓实考核。提升企业经营业绩考核设置的合理性，发挥考核指标对企业发展的有效促进作用，推动企业经营业绩不断提升。
