2月7日下午，闽西文旅产业集团召开2020年度工作总结会暨2021年第一季度防范生产安全事故会议。公司领导班子、总经理助理及本部中层人员，权属企业、委托管理企业领导班子，以及受表扬代表等参加了会议。
会议通报表扬了2个先进部室、19名优秀员工及2个红古田惠民卡百日攻坚会战先进集体。集团党支部书记、董事长张滨杨同志向5家权属企业、委托管理企业颁发了2021年度安全生产和环境保护责任书，并就当前疫情防控和安全生产工作进行了安排部署。
会议全面总结了公司2020年度生产经营情况，深入分析公司发展存在的问题、研判形势，明确提出2021年工作计划：一是创新机制，深化管理体制改革；二是整合资源，做大做强文旅产业；三是攻坚项目，增强持续发展动能；四是拓宽渠道，降低筹资融资成本；五是守住底线，防范化解安全风险；六是党建引领，强化管党治党责任。
会议强调，一要聚焦机制创新，扎实推进“企业改革年”。要敢于大胆创新，突出问题导向，持续推进体制机制改革创新，做强做优做大国有企业，确保“十四五”开好局；二要聚焦产业升级，全力实施“项目建设年”。要按照“先手谋划、长远储备”的思路，围绕龙岩市“十四五”规划、文旅康养产业发展规划、全域旅游发展规划和文旅汇金集团打造“金融投资”和“文旅康养”产业双龙头企业的战略目标，全力实施“3+N”战略，全方位推动文旅产业集团高质量发展；三要聚焦公司治理，全面开展“作风整治年”。全力以赴打一场作风整顿攻坚战，以干部作风建设新成效，为加快推进文旅产业发展提供坚强保障；四要聚焦谋篇布局，做好年终岁首工作。要对照全年目标任务，把工作往前排、把进度往前赶，确保一季度发展实现“开门红”，为全年工作赢得主动。同时常态化做好疫情防控、安全生产及廉洁自律等工作。
